中国光华科技基金会2012年度工作会议于1日7日在基金会报告厅举行。基金会党组书记、理事长兼秘书长任晋阳发表讲话，基金会党组成员、副秘书长张振威、潘平、查德荣、梁范栋等领导出席会议。基金会各部门、各直属单位、各项目、各专项基金负责人和工作人员以及志愿者代表共计120余人参加会议。

2012年度工作会议现场

会上，基金会各部门、各直属单位负责人依次汇报了2011年度工作总结和2012年度工作安排，副秘书长张振威、潘平、查德荣、梁范栋分别主持各项议程并代表基金会向各部门、各直属单位负责人颁发聘书并签订2012年工作目标责任书。会上，还举行了2011年度优秀员工、优秀志愿者、优秀部门、优秀直属单位、优秀项目、优秀专项基金的表彰及颁奖仪式。

颁发秀志愿者奖

颁发优秀员工奖

颁发优秀专项基金奖

颁发优秀项目奖

颁发优秀直属单位奖

颁发优秀部门奖

最后，基金会党组书记、理事长兼秘书长任晋阳作总结讲话。首先，他对基金会2011年工作进行了全面总结。他指出， 2011年，基金会各部门、各项目均完成或超额完成了年初制定的目标，2011年基金会业务指标全面完成，各项业务工作都取得积极进展。捐赠总收入达到 56562万元。其中现金收入达18943万元，物资捐赠收入37619万元，超额完成了年初制定的募集收入5个亿的工作目标。2011年全年捐赠支出54474万元，总资产为49060万元，可支配收入2341万元，基金会服务团的事业和服务社会的能力进一步提高。一、业务格局基本形成。形成了图书、物资、媒体、科技四大资源中心，并形成了与之配套的相关实体。业务手段发挥效能，基金管理、资源协作、综合事业、发展研究等四种业务手段对四大资源中心工作推进作用明显。二、管理体系逐步完善。财务核算体系、信息披露体系、法律服务体系、行政保障体系得到进一步健全和深化。三、风险控制得到实效。2011年年初，基金会提出“控风险、促发展”的工作思路，并在全年的工作中不断强调风险意识和风险责任。提高风险意识，明确风险责任。出台多项制度，把风险控制落到实处。“控风险、促发展”等多项措施的实施，确保了基金会稳健的发展态势。四、队伍建设持续深化。基金会为干部员工提供充分的学习锻炼机会，促进人才队伍建设，2011年基金会有超过一半人员分别参与学习、出访、挂职等相关提升和锻炼；党工团积极组织丰富多彩的集体活动，有效提升员工业务能力、促进身心健康；重用提拔了一批干部，新干部的提拔为基金会的业务发展提供了有利支撑。

针对基金会2012年工作，他指出，2012年要坚持“服务、规范、创新”的工作理念，明确“打基础、练内功”的指导思想，加大力度推进物资募捐工作。一、资源整合要充分加强。二、风险控制要常抓不懈。三、队伍建设要加大力度。四、机制完善要继续深化。2012年要具体实施以下工作：一、聚焦业务发展模式。二、实施全面预算管理。三、实施补充养老保险。四、严格执行组织纪律。

参会人员合影留念

本次年度工作会议对基金会2011年工作进行了全面梳理，也对2012年工作进行了明确规划。相信基金会在团中央书记处和理事会的坚强领导下，在社会各界的支持和帮助下，在基金会全体员工的共同努力下，在公益道路上一定能谱写新的篇章。

（撰 稿 人：吴  彪）

（责任编辑：徐成钊）